李未做得准备工作可不止这点，他还和原种场刘占林场长进行合作，由刘占林和时风农机厂一起在五常成立了一家新的农机研究中心，专门研发适合水稻种植的农用机械，以便提高种植效率；同时惠农的化肥、农药研发部门在五常也都设有专门的研究机构，做相应的研究。
五常大米能有日后的名声，主要是三位优秀农业工作者的贡献，田永太培育出了稻花香大米；肖青玉则是水稻种植技术的推广者，他常年深入村屯，深入田间，指导全市农业生产，高效率普及推广农业新技术，通过各种形式累计为五常、省内外培训农业师资一万多人，直接培训农民六十万人次；刘占林则为五常水稻品种的选育，水稻机械化的实验、应用做出过突出的贡献。
现在李未为这三位专家提供了更宽松的研究环境，更优越的配套服务，相信他们一定能做出比原历史中更大的贡献，帮助五常大米更早地实现跨越式发展，早日达到数百亿的品牌价值。
李未也看到了那些小型米业公司代表脸上的不满，但依旧坚持这么做，因为如果谁都不肯花钱投入，怎么可能把五常大米的品牌做大做强？农业需要长期不断的投资，这就跟种庄稼一样，如果你不育种、不施肥、不打农药、不进行精细的田间管理，怎么可能实现高产？
又过了几天，除了少数暂时不能动的库存，五常积累的大米已经全部销售一空，先要继续进货的超市卖场把各米业公司的电话都打爆了，然而这时候谁也拿不出大米来，只能眼睁睁看着赚钱的机会飞走。
“不用担心，在营销学上有个名词叫饥饿营销，供不应求有利于维护产品形象和商品较高售价及利润率，今年那些没买到五常大米的消费者肯定会把这件事牢牢记在心里，等明年咱们的大米上市的时候，他们绝对会第一时间过去抢购！所以从长远而言，这对我们反而是好事！”李未安慰道。
同时提醒他们，“之前我让大家伙提高收购价、加大对育种场、推广中心的投资，好像还有人不愿意？现在意识到这件事的重要性了吧？五常明年能种出多少大米，这些可都是关键，现在花一块钱在这上面，明年大米丰收了，就能多赚回来十块钱，做生意一定要有长远眼光！”
“李董说的很对，另外我要在这里宣布-->>